為落實“雙引雙建”鞏固年工作要求，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，平漯周高鐵項目黨支部以“黨旗紅、廉潔藍(lán)、工青暖”為工作基調(diào)，扎實推進(jìn)各項工作，不斷提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，將紅色基因、廉潔底色、生活溫度融入工程建設(shè)全流程，以高質(zhì)量黨群工作賦能項目建設(shè)“加速度”。

黨旗紅：激活引擎，奠定建設(shè)“穩(wěn)基礎(chǔ)”

政治引領(lǐng)，讓思想“活”起來。項目黨支部組織黨員干部開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，通過印發(fā)學(xué)習(xí)教育計劃、原文學(xué)習(xí)、交流研討、專題黨課、讀書班、每周一學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，增強黨員紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，為項目部穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的思想紀(jì)律保障。

積分管理，讓黨員“動”起來。項目黨支部創(chuàng)新推行黨員積分制管理，從“學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)、紀(jì)律”四大維度制定39項量化指標(biāo)，每季度公示積分排行，將結(jié)果與評先評優(yōu)、績效獎勵直接掛鉤。2024年度，通過黨員帶頭深入研究合同條款，收集整理相關(guān)資料，完成變更索賠完成增加收入891.32萬元（安措費）。2025年來，積極挖潛著力點、聚焦材料采購、工藝優(yōu)化、資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確開源節(jié)流目標(biāo)，進(jìn)一步提升管理效能，形成“比學(xué)趕超”的紅色動能。

崗、區(qū)、隊建設(shè)，讓黨旗“飄”起來。項目黨支部在制存梁、提運架等關(guān)鍵部位設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，成立黨員先鋒隊1支和青年突擊隊3支，在項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重難點任務(wù)中，帶頭攻堅克難，充分發(fā)揮先鋒模范作用。近期，在箱梁架設(shè)任務(wù)中，黨員先鋒隊沖鋒在前，帶領(lǐng)全體施工人員加班加點，完成300孔箱梁預(yù)制、200孔箱梁架設(shè)任務(wù)，領(lǐng)跑全線，以“紅色擔(dān)當(dāng)”保障施工進(jìn)度與質(zhì)量雙提升。

主題黨日，讓黨性“強”起來。項目黨支部開展“憶崢嶸 守初心 強黨性”“英烈長青 熱血永溫”“以案促改”警示教育、“紅脈傳承引航向 聚力賦能促發(fā)展”等豐富多樣的主題黨日活動32次，組織黨員實地研學(xué)，從案例中筑牢信仰之基。結(jié)合施工節(jié)點開展“黨建+技術(shù)攻關(guān)”活動，對墩身養(yǎng)護技術(shù)、泵管余料處理、梁端養(yǎng)護技術(shù)、三墻鋼筋控制、箱梁澆筑速度控制等施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提高了施工效率和質(zhì)量。

廉潔藍(lán)：筑牢防線，守護工程“干凈底”

制度籠子“扎得緊”。項目黨支部制定《廉潔風(fēng)險點防控清單》，梳理物資采購、分包管理等8類風(fēng)險環(huán)節(jié)，明確145項防控措施。制定“三重一大”決策制度并嚴(yán)格執(zhí)行，項目開工以來，累計召開黨政聯(lián)席會53次，決策事項173項，均形成規(guī)范記錄并按月上報，實現(xiàn)“陽光決策”。

日常工作“落得實”。項目黨支部印發(fā)《平漯周高鐵項目黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作計劃》，與班子成員、各部門、各場隊簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，與關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，與作業(yè)班組簽訂《廉潔共建承諾書》，扎實推進(jìn)項目廉潔責(zé)任壓實、廉潔共建，增強全體黨員創(chuàng)建廉潔示范項目意識。項目部結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、中央八項規(guī)定精神，每月認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育共計25次，緊把“廉潔從業(yè)關(guān)”，全方位增強領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的廉潔意識和法律意識。

監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)“織得密”。項目黨支部構(gòu)建“黨支部書記+紀(jì)檢委員+兼職紀(jì)檢員”三級監(jiān)督體系，開展逐級廉潔談話5次，干部任前廉潔集體談話3次，領(lǐng)導(dǎo)班子全面從嚴(yán)治黨集體廉潔談話1次，上級紀(jì)委書記談話1次，節(jié)前廉潔提醒9次。重點對食堂管理、公車使用、物資設(shè)備管理、分包管理等開展突擊檢查，每月三次廉潔開箱，鼓勵舉報違規(guī)線索，實現(xiàn)監(jiān)督“零距離”。

廉潔文化“潤得透”。項目黨支部著力打造濃厚的廉潔文化氛圍，在營地及前方工地設(shè)置廉潔警示標(biāo)語、打造廉潔展板、中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育展板，營造崇廉尚潔、風(fēng)清氣正的工作生活氛圍、推進(jìn)“清廉四局”黨風(fēng)廉政建設(shè)品牌。同時，鼓勵全體員工集體參與項目廉潔文化建設(shè)行動，開展“廉潔書畫攝影展”，征集《權(quán)“清”若水》《喚心》《紐扣說“廉”》等廉潔書畫、攝影、剪紙、創(chuàng)意畫、文學(xué)作品形式的優(yōu)秀作品，通過更換廉潔文化手機、電腦屏保60余臺次，向中層干部家屬發(fā)放“助廉家書”等，多舉措營造風(fēng)清氣正的廉潔文化氛圍，形成“項目+家庭”雙防線。

工青暖：凝聚人心，激活團隊“戰(zhàn)斗力”

青春建功“有舞臺”。項目部組建“堅盾突擊隊”“螢火蟲志愿隊”等，開展“五小”成果申報5項，組織團員青年開展“螢火筑夢 青春有為”螢火蟲志愿者反詐知識普及助力活動、愛心助高考志愿服務(wù)活動、愛心筑路志愿服務(wù)活動，充分發(fā)揮共青團的生力軍作用，增強團員青年的凝聚力和責(zé)任感，增進(jìn)了項目部與地方政府之間的深厚情誼，更展現(xiàn)了四局擔(dān)當(dāng)。

關(guān)愛服務(wù)“有溫度”。項目部一是積極開展節(jié)日福利、生日福利，夏送清涼活動，舉辦“端午包粽”“中秋聯(lián)歡”等節(jié)日活動10余次等；二是以豐富職工業(yè)余生活、凝心聚力為目的，開設(shè)職工書屋、職工文體活動中心等，釋放了工作壓力，拉近了彼此的距離。三是關(guān)愛職工子女、退休員工等，開展“歡度親子時光，共筑美好未來”“感恩奉獻(xiàn)，情暖桑榆”活動，營造了溫馨和諧的項目氛圍，為項目“軟環(huán)境”建設(shè)注入了強大動力；四是注重自建產(chǎn)業(yè)工人團隊建設(shè)，加強對產(chǎn)業(yè)工人的技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，提高產(chǎn)業(yè)工人的綜合素質(zhì)和技能水平，另外，配備產(chǎn)業(yè)工人專用洗衣機、冰箱、淡鹽水、防曬帽檐等，為項目部產(chǎn)業(yè)工人隊伍提供全面的生活保障，達(dá)到了工會拴心留人的目的。

安全護航“有力度”。項目部將安全生產(chǎn)納入工會監(jiān)督，開展“安康杯”競賽、安全知識答題等活動，激發(fā)全員參與安全管理的積極性。將施工區(qū)域劃分為“兩個責(zé)任”單元，設(shè)置單元長、安全員、施工員、技術(shù)員各一名，組織“一長三員”每日排查安全隱患，實現(xiàn)安全事故“零記錄”，確保了項目各項施工工作安全穩(wěn)步推進(jìn)。

從黨建紅的引領(lǐng)到廉潔藍(lán)的守護，再到工青暖的凝聚，平漯周高鐵項目以“三色融合”繪就高質(zhì)量發(fā)展畫卷。后續(xù)，項目將持續(xù)深化“黨建引領(lǐng)、廉潔保障、工會聚力”模式，讓黨旗在一線飄揚、清風(fēng)在工地蕩漾、暖流在人心涌動，為打造精品高鐵工程注入不竭動力。